几个问题:
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1,小区11月税金有2.7万,12月有了3.6万,但两个月支出总额差不多,为什么税收多了1万元?请物业财务检查后跟贴回复;另外提醒,去年业委会发布公告,已决定和物业公司从今年1月起实施新的税基标准,只对管理处酬金即管理人员的人力成本和计提的佣金缴纳营业税,1年可省14万,提醒下月提交本月支出时注意。
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0 p. b) w l) F! H/ G2 p3 b6 C2,餐补每月每人300元,11月餐补直接照搬了10月16,657元的支出额度有误,必然存在多支出的情况,本月应核减相应支出额度有多少?12月餐补支出15,800元除以300非整数,约52.6人,天然居管理处现有员工具体多少,各栋楼下的柜台员工早已撤销,编制人数最多52人,现在管理处总员工人数到底多少?请物业管理处检查核实后跟贴回复;
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% |& D/ \: h' {) P0 d7 ~6 N) X3,“付可视对讲主机及解码器及电缆线材料费9,741.00元”、“ 付采购零星材料费(华立电表/电箱/线管等5,854.00元”均系大额支出,若系紧急维修,维修之后管理处为何没有及时向业委会通报?今后此类维修须及时在网上公布,而且要公布每一项具体损坏维修的地点,接受业主监督!今后此类大项支出未及时通报(包括管理处未及时主动在网上公布详情的),建议业委会拒绝支出。本次维修详情请管理处补充跟贴回复详情,下不为例;4 j; N9 l) y: k9 F7 @3 z8 D6 i6 |
' k9 J) j0 D* K% | y7 e4, 付车辆保险理赔费从上月起每月都有,应确立机制促进减少支出,而不是有多少就由业主们分担多少。当时签合同时就小区公共保险的费用,因为同时存在物业的管理责任和小区公共安全因素,业委会和物业公司商定分担。车辆在免赔额之下的理赔费用建议照此办理,物业公司和业主们各分担一半,即若200元则物业公司自行负担100元,业主们共同分担100元。如果没有分担机制,该项支出难以控制。
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- S. f# P1 x* E5,“奖励基金326.91 元”支出的由来是天健集团向物业公司各小区收取的费用,属物业公司内部规范流程要求,与天然居物业服务合同的约定不符,请物业公司自行负担,业委会应拒绝支付。 |