数码老黄 发表于 2010-3-3 13:45:21

新业委会该先干什么、后干什么 <杨志敏>

春节假期过了,又开始上班了。新一届业委会自从节前社区工作站选举筹备组召集首次会议后,即将开第二次正式会议,先干啥、后干啥,有什么建议、要求,在这里提一下吧。

在首次会议的公告中,我们七个当选委员(依法正式就职应该是主管的建设局备案完成之后吧)要求物业公司安全、卫生、帐务公开和迎接春节四方面做好工作。

现在看,安全方面,我们未接到邻居投诉,但是我曾提出地下停车场各栋出入口的门应常闭而非常开,管理处没有做到;

卫生方面也未接到投诉;

账务公开方面,狗不如非常不满意:
    第一,账面号称亏损几十万元,物业公司叫苦,可这样的亏损是否可信?是否会导致物业“嫌弃”本小区而不愿继续服务?
    第二,亏损中一大项支出是“停车费”记得是50多万吧,停车费的支出是什么意思呢?签署物业合同前,我们过半数业主联署要求物业无权擅自将业主的钱交给第三方(开发商),即便地下停车场有产权纠纷,那也是业主与开发商之间的事,物业凭什么插手呢?现在看,物业公司可能还在做吃里扒外的事,在擅自转移业主共有资金(按照佣金制的合同,所有物业费收入依然为业主共有,物业公司只有10%支出的佣金);
    第三,公开的账目非常“粗犷”,根本没有细目,让人莫名其妙,对此物业管理处魏主任提出了春节临近、会计师回家过年了、由于物业公司间竞争不方便公开公司机密等原因,够不如认为这并不能成为理由,希望物业公司能将财务细目公开出来,即使涉及到物业竞争,我们对此也只有欢迎:我认为,任何想从事物业服务的公司,其公司核心竞争力都应该只是与业主们联系密切、服务做得好,而不是靠什么“保密”;
    第四,物业合同里明文提出的“小区广告收入”在哪里呢?小区允许外来商户进来摆摊的收入等等,又到哪里了呢?我们也都没有看见。

迎接春节方面,物业公司在摆花等方面我认为达到了我们的要求。

新年伊始,业委会应当做些什么?如何监督好物业服务?先做什么、后做什么?有业主致电狗不如,建议小区允许长城宽带进来,让其给业主缴纳进场费,形成小区内电信宽带与长城宽带的竞争;还有业主提出向福田区物业管理中心交涉,争取让700多平方米的会所全部都服务业主,而非大部分变成商业场所(某某培训机构)……

我们7个人还琢磨着对小区物业费支出,不但审核决算(拟对小区物业费收支邀请专业会计师事务所进行审计),还将实行预算监督。我们不碰钱,但我们要学习人大监督的办法,对钱要怎么花、花得怎么样都严格监督,预算决算双管齐下,确保大家的钱,真正用于大家,确保物业公司挣钱,但只能挣佣金制下合法的10%利润

杨志敏 发表于 2010-3-3 18:59:59

在这里也汇报下,我们新一届业委会当选的正式委员都是房网论坛以及业主QQ群的积极分子,通过网上推选形成的竞选团队,我们7个人的团队,能够在18人的竞选中全部当选,感谢邻居们,尤其是经常上网一起讨论小区事务的邻居们的支持!

我们7个人分别是:王志浩(拳头)、关宏亮(Aguan)、杨志敏(狗不如)、陈艳艳(Vivian)、周鸣(Tiger)、官国安(方方)、黄予广(数码老黄)。名义上我们挑选狗不如和方方当主任和副主任,但同时决议所有公告须由7人署名,少数服从多数,不同意者可以单独列明理由,主任每月千元的津贴也由集体决定如何使用(现在看来,主要就是一起吃吃饭,请邻居们喝喝茶、聊聊天,也就差不多了)。

在业委会内部我们也实行分权制衡:委员平权之外,我们集体决定聘请希望(麦春肖)为业委会秘书,负责在确定议题后主持业委会会议,同时对外代表业委会(所有委员包括主任、副主任,对外均只代表业委会1/7票权)。呵呵,通俗点说,业委会里谁的权利最大?不是哪一个委员,而是我们共同委托的秘书。

狗不如感觉,我们7个人为了共同的小区理想生活走到一起,共同肩负着网友以及8成以上投票业主的信任,也一定会为了大家的利益,做好对物业公司的监督,促进物业与业主之间的交流,提升大家在小区的生活品质!

杨志敏 发表于 2010-3-3 19:11:29

(转发房网论坛帖子)呵呵,想起来,我们平常所说的“书记”,在英文里与“秘书”完全就是同一个词Secretary,同时,英美政府的内阁“部长”的用词,也是它。
狗不如想在下次业委会会议上提议,将“业委会秘书”的称谓,在小区内改称“业委会书记”,名至实归。

F-如意妈妈 发表于 2010-3-11 09:38:28

在这里看到了新业委会的动作,很踏实。

春日凉气 发表于 2010-3-16 15:46:08

在一楼等电梯的时候,看到了新业委员的及时动向,能感觉到新业委会在干实事,作为业主表示感谢!辛苦了!
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