严格维护业主利益的制度建立和完善，应是我们工作的重点和方向

其实这个帖，可能稍微有点早，这个话题，也应该只有部分人同意，但是，我还是发了出来，作为我个人的小小总结和体会。
忘却那些有关利益的争夺，以平常心来看的话，这事，单纯很多。
第一，交管理费与收管理费，聘请物业公司和解聘物业公司，这个本来就是个市场的行为，甲方与乙方的关系，从来不因为乙方善于搞小动作而改变这个性质，或许，某些乙方因为改制不长，思维方式还没有扭转过来吧。同时，危机感还不够，还暂时敢于孤注一掷，但是，冷静的想想，无欲则刚，你们面对的是何等坚强的一群人，该耍的手段已经耍完了，下面该怎么样，要心中有数;
第二，与其让乙方制造没有必要的业主矛盾，或用利益收买，或煽风点火，或故意抹黑，我们横眉冷对，还不如建立一些强硬的制度措施，让那些手段埋在他们心底，我们需要制度来维护我们广大业主的利益，而不是愤怒的言语;
第三，重中之重的问题是，我们的付费应该与享受的服务密切相关，每年几百万的付出，换来的是乙方强硬和不配合，大家心里面怎么想，我不用去评价，这个，一定是要去纠正的，没有服务态度，谈何服务，自己理顺服务关系和心态，是作为乙方的物业公司要去反省的问题;
第四，各自的角色问题，甲方和乙方，角色是不能颠倒的，甲方是享受服务的，不是施舍，不要以某些小承诺来替代应该的服务义务，做好本职，是应该的。作为甲方代表的业委会，本来也要行驶相应的义务和权利，可以说，我们只是在正常履行职责而已，乙方有啥可搞的，那些小动作，还是免了;
第五，制度的建立和完善，核心就是最大化维护业主的权益，其与乙方相冲突的地方，肯定是要站在甲方的角度来思考问题，乙方的诉求，不是不要去考虑，只是角度和立场，肯定不一样，合同是一方面，有效的制度更加重要，同时，意识也很重要，是谁服务谁，不要颠倒了。这个角度，甲方的选择权更优于乙方;
第六，逐步的维权意识觉醒，可以通过本次的投票管中窥豹，我相信，不论是物业费共管，还是车库的问题，都是一个起点，是一个趋势，毕竟，小区是我们自己的，不往10年后看，也要往5年内看，有什么样的人，就会有什么样的制度，就会有什么样的小区，为了小区的未来，靠的是我们自己，以及不断完善的制度，而不是其他。