（当选前的承诺）我们的竞选承诺

为了基本的权益，我们自发参选

一，我们的共同经历
1），在小区首次业主现场大会上，与热心邻居们一起否决前任业委会各项不合法、不合理的提案；
2），督促业委会纠正擅用本体维修基金改造花池的做法；
3），组织了首次物业合同讨论会，逐户征集到过半数业主签名，并送社区工作站和业委会，确保业主五项核心利益条款列入物业合同；
4），发现小区户外公用监控工程材料与公示内容不符，并联名发出公开信尽力制止前任业委会签署“初步验收合格”文件并违法授权物业公司的行为。

二，为什么参加竞选？
作为业主，我们的要求都很简单：居住安全、环境卫生、邻里和谐，但天然居的现状与此相差太远：小区门禁虽经整改依旧形同虚设、存在不少安全隐患，卫生保洁质量下降难以令人满意、尤其是业主在房网论坛所提意见总被熟视无睹……

我们认为，问题的症结在于小区业委会工作待改善与物业管理水平亟需提高：小区首次现场业主大会，业委会各项提案都被业主们一致否决；物业合同业委会草案竟删掉停车场由业委会授权物业管理等内容,以致我们普通业主不得不要求召开合同讨论会，并逐门逐户收集到过半数业主签名,再交社区工作站与业委会，将五项核心利益条款写进了合同；ABC栋雨棚改造的签名征集,也是3位普通业主的积极参于促成;由于DEF栋雨棚改造方案未公示，施工中因业主异议叫停，最终还是导致小高层门口雨天积水更多……

前任业委会不作为，至今依然无人回应！

如要改变目前的状况，就要有业主勇于带头与承担责任，我们因此参选。由于确信相互合作更能推动新一届业委会透明、有效地工作，并更好地为小区业主服务，我们组成团队，共同寻求邻居们的支持！

三,如果当选要做什么?
1，从小区的安全入手完善封闭式管理:
①，学万科经验，凡无门禁卡须从特定大门经对讲机联系业主确认，并登记证件后才能进入；
②，封闭小区会所对外出入口，封闭家政公司对内出入口；
③，要求设立保安奖罚基金，稳定保安队伍。

2，促进小区卫生保洁：
①，建立新的激励机制，将业主满意度（或投诉情况）作为清洁公司保洁员收入的衡量标准，提高其积极性；
②，公布较明确的保洁时间表。

3，改善停车场管理：
①，首先摸清家底，公开车位与小区车辆现状；
②，将非本小区人员在车库停放的车辆清除出去，清理乱挂的私家车牌位；
③，加强车库安全管理，要求增加车库管理人员，持续巡视与指挥车辆有序停放，防止陌生人员开车从地下车库进入小区；

4，监督小区物业服务透明：
依据《深圳经济特区物业管理条例》，实行物业服务酬金制的本小区，须“按季度公布物业服务费收支情况”，我们将督促落实，并依法严加审核，监督其支出的合理性。通过落实物业合同，依法依规审查管理费、广告及其他收入，多余收入返还业主。

四，如何确保选后不谋私利？
1，全公开全透明：建立业委会网站或网页，所有公告、决议全上网；所有网上或者现场投诉，尽量及时反馈答复，涉及业委会自身的，全部上网公开并及时答复；较复杂的问题，通过网上论坛等随时交流，公布问题解决的进度。

2，定期现场沟通：每三月至六个月举行一次业主、业委会和物管三方均参与的现场交流会，及时反映业主的意见和建议，消除彼此可能的误解，争取现场解决问题。

3，所有委员平权：所有业委会会议，至少提前三天公告议题、时间、地点，以便任何业主参与讨论。业委会依法集体负责，包括主任在内所有委员权利平等，不得享有任何特别权力与利益。每次会议公告，落款均由所有与会委员签名，不同意者单独列明理由。

我们小区确实需要一批能够为业主们服务的新的业委会成员！鄙视前任业委会！